Om man behöver översätta något material lönar det sig alltid att anlita en bra och etablerad översättningsbyrå, hur mycket dyrare detta än blir. Att anlita auktoriserade översättare är en investering som alltid betalar sig i slutändan.

På internet frodas felöversättningar och olika språkliga felaktigheter och lustifikationer, och många av dem samlas dessutom på olika typer av humorsidor. Att ta bort den ursprungliga felaktigheten på en egen sajt är inte svårt, men den kommer inte att försvinna från humorsajten. Skadan är ofta skedd så snart det felaktiga inlägget publiceras. Vem minns inte Locums kampanj, där o:et var utbytt mot ett hjärta och L:et såg ut som ett I? De bilderna sprids fortfarande på nätet, och 7-Elevens bilder på korvar och texten ”bite sale” orsakar fortfarande stor munterhet på franska internetforum.

Det finns med andra ord inte så stora möjligheter att göra om och göra rätt, utan det är viktigt att göra rätt från början. När Google lanserade sitt första sociala nätverk, döpt till Orkut efter skaparen, fick man snabbt väldigt många användare i Finland. Ordet har nämligen en speciell betydelse där. Med tiden övergav finnarna sajten, men det är fortfarande ett väl använt nätverk i Brasilien och Indien. Här led Google ingen större skada, även om de kanske borde ha tänkt över namnvalet från början. En googling hade nog gett en del intressanta resultat.

Riskhantering har blivit en allt viktigare del av många företags verksamhet . Som en del i detta bör kontinuitetshantering ingå. Kontinuitetshantering är hanteringen av operativa risker, och handlar till stor del om att planera för hur den operativa verksamheten ska kunna fortsätta när en kris har inträffat. Exempel på den typ av kriser som kan drabba ett företags verksamhet är attacken mot World Trade Center i New York 11 september 2001, och den isländska vulkanen Eyjafjallajökulls utbrott våren 2010, vilket skapade ett askmoln som lamslog flygtrafiken i stora delar av Europa.

Intresset för kontinuitetshantering har ökat sedan 2005. Det året publicerade Finansinspektionen en rapport i vilken man konstaterade att den svenska finanssektorn behövde bli bättre på kontinuitetshantering. De planer som företagen hade utarbetat varierade kraftigt i kvalitet och omfattning.

De risker som kan drabba en verksamhet kan vara av en mängd olika arter. Kontinuitetshantering berör dock bara de operativa riskerna, alltså de risker som kan ge upphov till störningar i verksamheten. Kontinuitetshantering kan därför sägas handla om att säkerställa företagets fortsatta lönsamhet. Planen bör därför innehålla både åtgärder för att minimera de kostnader som störningen orsakar, och dels minska tiden det tar att återställa verksamheten till normal kapacitet.

I Storbritannien finns en standard, BS 25999, för kontinuitetshantering, utarbetad av det brittiska standardiseringsorganet BSI. Enligt en undersökning som gjorde av två studenter vid Uppsala universitet hösten 2010 är det inget företag i Sverige som följer Finansinspektionens rekommendationer fullt ut, och inget företag skulle heller kunna certifieras enligt BS 25999. Undersökningen omfattade å andra sidan bara 17 företag, så det kan finnas andra svenska företag som uppfyller kriterierna.